抗责在肩善作为  冲锋在前勇担当

-----记沧州高新区应急管理局局长朱源

接到高新区隔离管控工作任务后，沧州高新区应急管理局局长朱源迅速投入战斗，担任全区隔离管控工作队队长，以敢打必胜的坚定信念，全力以赴做好隔离管控工作。

这次的隔离管控工作与以往不同，留观人数多，社会关注度高，必须要在最短的时间内完成百余人的转运接收、登记告知、检测消杀、物资筹备等工作，责任重大，任务艰巨。面对前所未有的压力和挑战，朱源同志迎难而上，冲锋在前，带领隔离管控工作队奋战一线。

一线坚守不松懈。自接到隔离管控任务开始，朱源同志迅速进入角色，紧急召集全体队员，按照要求对隔离酒店进行“三区两通道”的改造，多方筹集生活物资和医疗物资，1月2日晚，百余名被隔离人员全部顺利入驻隔离酒店，全过程仅用了几个小时。隔离管控工作开展以来，朱源同志全天候在隔离点进行工作指导，隔离管控前期每天仅睡三四个小时，各类工作事无巨细，全部亲自上阵，身先士卒，充分发扬了不畏艰险、勇于担当、无私奉献的革命精神。

双管齐下强保障。为保障隔离管控工作有序平稳进行，朱源同志明分工、建制度，进一步规范隔离管控工作秩序。一是细化分工，将隔离管控工作队分为防控消毒组、健康观察组、信息联络组、安全保卫组、后勤保障组、病例转运组、心理疏导组共7个小组，明确各组组长、组员与工作职责；二是建章立制，制定了严格的工作制度和工作流程，持续完善《值班日志》《出入记录表》《被隔离人身体健康情况监测表》《消防安全隐患巡查记录表》《废弃物清运台账》等台账记录，设置“负面清单制度”进行接收物品管理，建立“留观人员数据库”进行每日统计和溯源，全面做好转运接收、生活保障、检测消杀、出入管理、档案管理、安全防范、心理疏导等工作，全力保证集中隔离点各项工作有序推进。

三项措施保安全。一是加强专业知识培训，针对工作队人员存在的专业知识不足的问题，朱源同志请来二医院的专家为工作队进行培训，针对科学防疫注意事项不熟的问题，带领工作队一字一句的展开细则认真研读，经过不懈努力，工作队顺利承接隔离管控任务，其科学严谨、规范合理的工作方法得到了市疾控中心的认可；二是进行安全隐患排查，朱源同志充分发挥专业优势，指导规范安全隐患排查流程，每日定时进行集中隔离点消防安全隐患巡查，建立台账，及时整改销号；三是提升应急处置能力，带领全队制定《被隔离人员接收转运工作预案》、《被隔离人员核酸检测阳性或身体异常情况的应急处置预案》和《集中隔离点火灾消防应急预案》，有效应对了隔离期间各类突发事件，极大提升应急处突能力。

四类服务显关怀。为让被隔离人员感受到最暖心、最贴心的服务，朱源同志为被隔离人员制定了四项服务：一是提高配送饭菜质量，为了能够让被隔离人员尽早吃上热气腾腾的饭菜，要求工作队队员们在每顿饭菜统一送达隔离点前，提前将防护服穿戴在身，随时做好发饭准备，为了提升被隔离人员对菜品的满意程度，朱源同志与队员们和被隔离人员吃同样的饭菜，以便能够随时感受菜品质量，从而对餐食进行优化和调整。二是及时解决人员需求，朱源同志要求值班人员详细记录被隔离人员的各类需求，在合理范围内尽最大努力满足；三是及时进行健康检查，1月16日，一位60多岁的老人身体不适，朱源同志连夜联络二医院心内科主任为其检查身体，全力做好被隔离人员的健康服务；四是随时提供心理疏导，面对被隔离人员的抱怨、不满等情绪，朱源同志带领工作队员逐一对所有被隔离人员进行心理疏导、情绪安抚，确保被隔离人员放心、安心、舒心。

“思想上主动一点，行动上积极一点，措施上细致一点，落实上扎实一点，心里就能踏实一点。”这是朱源同志对队员们的要求，也是他对自己的要求。面对疫情，唯有迎难而上，努力做好自己该做的事、能做的事，用无私奉献和勇于担当的精神为疫情防控大考交出一份满意的答卷。